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腳踏車
最近開始騎腳踏車上下班了
真懷念的當年時光
唸初中的時候
每天六點準時起床
在家用完媽媽準備的早餐之後
就騎著腳踏車上學囉
我家到學校有六公里半的路程
每天大約騎個二十分鐘有右到學校
中途會經過早市跟其他中小學
通常我是前幾個到教室的
到了教室之後
便開始早自習
準備好一天的開始
當時的生活很呆板
但也很規律
初中一年級就開始上第八節課了
下了課大約是五點多
接著就直接騎著腳踏車上補習班
或是回家休息吃個飯再上補習班
當時週二週五上英文
週三週六上數學
二年級之後週一週四又加上理化
每天都過得蠻充實的
我的英數理也都在補習班唸完
回家幾乎沒在看了
有時補習班下課後
還會跟同學到遊樂場打電動
當然手頭蠻緊的
通常都是玩一下子
或是觀摩別人練功
這段時間
我的交通工具就是一輛腳踏車
初中一年級的時候
騎的是一輛破舊的淑女車
看著別的同學們的新車
就會有種羨慕的感覺
升上二年級
爸爸也買了一輛捷安特的腳踏車給我
我終於也有輛有牌子的腳踏車囉
我還記得那腳踏車的價格
三千多塊台幣
對當時家裡也算是個負擔
不過我也好好地利用這個便利的交通工具
走過了鄰近的鄉鎮
像是田中、大村、埔心、社頭、田中等
騎在腳踏車上
尤其聽到齒輪和輪軸的滾珠在田邊小路上響動
就有種舒服的感覺
這是靠自己的力量在大地上移動的
坐在鐵馬背上
迎來的是春天的蜂與蝶
迎來的是油菜花的香味
迎來的是徐徐輕風的拂面
迎來的是煦煦晨霧的薄紗
普利珠的響動
和著蛙叫蟬鳴帶著我邁向夏天
奇怪的是
我寫的東西都是拼湊起來的回憶
往往都不照格律來的
想到哪就寫到哪囉
先在這停筆

贖與恕
2002年底， 義大利的一些報紙上出現了一條特殊的尋人啟事：“1992年5月17日，
在瓦耶裏市商業區第5大道的停車場，一個白人婦女被一個黑人小夥子強姦。不久後，
女人生下一個黑皮膚的女孩。她和她的丈夫毅然擔當起撫養女孩的責任。然而不幸的
是，如今這個女孩得了白血病，緊急需要做骨髓移植手術。她的生父是拯救她生命的
唯一希望。希望當年的當事人看到啟事後，速與伊莉莎白醫院的安德列醫生聯繫。”
這則尋人啟事在社會上引起軒然大波，人們議論的焦點是：這個黑人會站出來嗎？
> > 顯然他面臨著兩難選擇，如果站出來，他將面臨名譽掃地、家庭破裂的危險；如果保
持沈默，他將再一次犯下不可饒恕的罪行。這個故事將是一種怎樣的結局呢？
　　白血病女孩牽出了一個恥辱的隱私在義大利瓦耶裏市的一個居民區裏，35歲的瑪爾
達是個備受人們議論的女人。她和丈夫比特斯都是白皮膚，但她的兩個孩子中，卻有一
個是黑色的皮膚。這個奇怪的現象引起周圍鄰居好奇的猜疑，瑪爾達總是微笑著告訴他
們，由於自己的祖母是黑人，祖父是白種人，所以女兒莫妮卡出現了返祖現象。
　　2002年秋，黑皮膚的莫妮卡接連不斷地發高燒。最後安德列醫生診斷說莫妮卡患的
是白血病，唯一的治療辦法是做骨髓移植手術。醫生分析道：“在那些與莫妮卡有血緣
關係的人中，最容易尋找到合適的骨髓，你們全家以及親屬最好都來醫院做骨髓匹配實
驗。”瑪爾達面露難色，但還是讓全家來做了骨髓匹配實驗，結果沒有一個合適的。醫
生又告訴他們，像莫妮卡這種情況，尋找合適的骨髓的幾率非常小。現在還有一個行之
有效的辦法，就是瑪爾達與丈夫再生一個孩子，把這個孩子的臍血輸給莫妮卡。這個建
議讓瑪爾達突然怔住了，她失聲說：“天哪，為什麼會這樣？”她望著丈夫，眼裏彌漫
著驚恐和絕望。比特斯也眉頭緊鎖。安德列醫生反復向他們解釋，現在很多人都採用這
種辦法拯救了白血病人的生命，而且對新生兒的健康也沒有任何影響。這對夫妻只是聽
著，久久沈默。最後他們說：“請讓我們再想想吧。”
　　第二天晚上，安德列醫生正在值班，突然值班室的門被推開了，是瑪爾達夫婦。瑪
爾達緊咬著嘴唇，丈夫比特斯握著她的手，神色肅穆地對醫生說：“我們有一件事要告
訴您，但您必須保證為我們保密，因為這是我們夫婦多年的秘密。”醫生鄭重地點點
頭。“那是10年前，1992年5月的時候。那時我們的大女兒伊蓮娜已經兩歲了，瑪爾達
在一家速食店上班，每天晚上10點才下班。那天晚上下著很大的雨，瑪爾達下班時街上
已經幾乎空無一人了。在經過一個廢棄的停車場時，瑪爾達聽到身後有腳步聲，驚恐地
轉頭看，一個黑人男青年正站在她身後。那黑人手裏拿著一根木棒，將她打昏，並強姦
了她。等到瑪爾達從昏迷中醒來，踉蹌地回到家時，已是淩晨1點多了。我當時發了瘋
一樣沖出去找那個黑人算賬，可是早已沒有人影了。那晚我們抱頭痛哭，仿佛整個天空
塌了下來。”說到這裏，比特斯的眼裏已經蓄滿了淚水。他接著道：“不久瑪爾達發現
自己懷孕了。我們感到非常可怕，擔心這個孩子是那個黑人的。瑪爾達想打掉那個胎
兒，但是我還是心存僥倖，也許這孩子是我們的呢。就這樣，我們惶恐地等待了幾個
月。1993年3月，瑪爾達生下了一個女嬰，是黑色的皮膚。我們絕望了，曾經想過把孩
子送給孤兒院，可是一聽到她的哭聲，我們就捨不得了。畢竟瑪爾達孕育了她，她也是
條生命啊。我和瑪爾達都是虔誠的基督徒，我們最後決定養育她，給她取名莫妮卡。”
　　安德列醫生的眼眶也濕潤了，他終於明白這對夫妻為什麼這麼懼怕再生一個孩子。
他若有所思地點點頭：“是啊，這樣的話，你們哪怕再生10個，也很難生出適合給莫妮
卡移植骨髓的孩子！”良久，他望著瑪爾達，試探著說：“看來，你們必須找到莫妮卡
的親生父親，也許他的骨髓，或者他孩子的骨髓能適合莫妮卡。但是，你們願意讓他再
出現在你們的生活中嗎？”瑪爾達說：“為了孩子，我願意寬恕他。如果他肯出來救孩
子，我是不會起訴他的。”安德列醫生被這份沉重的母愛深深地震撼了。
　　特殊的尋人啟事掀起骨髓捐獻熱潮人海茫茫，況且事隔多年，到哪里去找這個強姦
犯呢？瑪爾達和比特斯考慮再三，決定以匿名的形式，在報紙上刊登一則尋人啟事。
2002年11月，在瓦耶裏市的各報紙上，都刊登著一則特殊的如前所述的尋人啟事，啟事
懇求那位強姦者能站出來，為那個可憐的白血病女孩生命做最後的拯救！啟事一經刊 出
，引起了社會的強烈反響。安德列醫生的信箱和電話都被打爆了，人們紛紛詢問這個女人
是誰，他們很想見見她，希望能給她提供幫助。
　　但瑪爾達拒絕了人們的關心，她不願意透露自己的姓名，更不願意讓別人知道莫妮卡
就是那個強姦犯的女兒。此時媒體對這個啟事所預告的結局進行了討論。?
羅馬報這 樣評論道：“那個黑人會出現嗎？如果這個黑人勇敢地站出來了，那我們社會將如
何看待他？我們的法律該如何制裁他？他是應該為昨天的罪惡而受到懲罰，還是應該為今天
的勇敢而受到讚美？
　　當地的監獄也積極地幫助瑪爾達。他們為醫院提供了一份1992年後的罪犯名單，由
於該市的黑人很少，所以10年來該市的黑人罪犯也很少。他們對瑪爾達說：“盡管有
些人當年並不是因為強姦而被判刑，但也有可能曾經做過這樣的事情。”這些人有的已經
出獄，有的還在獄中，瑪爾達和比特斯與這些人一一取得聯繫，許多當年的罪犯都表現
出足夠的真誠和關注，紛紛提供了線索。但遺憾的是，他們都不是當年強姦她的那個黑
人。不久瑪爾達的故事在監獄中傳開，不少罪犯被她的母愛所感動，不論是黑皮膚還是
白皮膚，他們都自願申報接受了骨髓匹配檢查，希望能為莫妮卡捐獻骨髓，但他們中間
也沒有出現合適的骨髓。這則啟事感動了許許多多人，不少人自願接受骨髓匹配檢查，
看自己的骨髓是不是合適。志願者越來越多，在瓦耶裏市掀起了一個骨髓捐獻熱潮。
這些自願者的骨髓意外地挽救了不少白血病患者的生命，然而莫妮卡卻不屬於這個幸運兒。
　　瑪爾達和比特斯焦急地等待著那個黑人的出現，然而兩個月過去了，這個人沒有出
現。他們忐忑不安地想，也許那個黑人已經不在人世了？也許他已經遠走他鄉，早已不
在義大利？也許他不願意破壞自己的生活，不想站出來？但無論如何，只要莫妮卡活一
天，他們就不願放棄尋找那個黑人的希望。
　　當這則特殊的尋人啟事出現在那不勒斯市的報紙上後，一個30歲的酒店老闆的心中
起了波瀾。他是個黑人，叫阿奇裏。1992年5月17日，在他的生命中經歷過這樣一個噩
夢般的雨夜，他就是那個故事的肇事者。 沒人能想到如今腰纏萬貫的阿奇裏曾經是個
被人呼來喝去的洗碗工。由於父母早逝，沒有讀多少書的他很早就工作了。聰明能幹的
他希望用自己的勤勞換取金錢以及別人的尊重，但不幸的是他的老闆是個種族歧視者，
不論他如何努力，總是對他非打即罵。
　　1992年5月17日，那天是阿奇裏的20歲生日，他打算早點下班慶祝一下生日，哪知
忙亂中打碎了一個盤子，老闆居然按住他的頭逼他把盤子碎片吞掉。阿奇裏憤恨地給了
老闆一拳，衝出餐館。怒氣未消的他決心報復白人，雨夜的路上幾乎沒有行人，在停車
場他遇到瑪爾達，出於對種族歧視的報復，他無情地強姦了那個無辜的女人。
　　事後，阿奇裏惶恐不安。當晚他用過生日的錢買了一張開往那不勒斯市的火車票，
逃離這座城市。在那不勒斯，他交了好運。阿奇裏順利地在一個美國人開的餐館找到工
作，那對美國夫婦很欣賞勤勞肯幹的他，還把女兒麗娜嫁給了他，最後甚至還把整個餐
館委託他經營。幾年來，精明的他不但把餐館發展成了一個生意興隆的大酒店，還有了
三個可愛的孩子。在員工和家人眼裏，阿奇裏是個好老闆、好丈夫、好父親。
　　然而他內心一直沒有忘記自己犯下的罪惡，他祈禱上帝保佑那個被他強姦的女人，
希望她能平安無事。但他從沒把心底的秘密告訴過任何人。那天早晨阿奇裏反復將那條
新聞看了好幾遍，他直覺上判斷自己正是那個被尋找的強姦犯。他萬萬沒有想到，那個
可憐的女人竟然懷孕了，並撫養了本不屬於她的孩子。這天，阿奇裏幾次想撥通安德列
醫生的電話，但每次電話號碼還沒撥完，他就掛斷了電話。阿奇裏在內心掙扎著，如果
自己站出來承認這一切，人們將知道他最醜陋的一面，他的孩子將不再愛他，他會失去
幸福的家庭和美麗的妻子，也會失去社會對他的尊重。這一切是他辛苦奮鬥多年換來的
啊！
　　那天晚上吃飯的時候，全家人和往常一樣議論著報紙上的有關瑪爾達的新聞。
妻子麗娜說：“我非常敬佩瑪爾達。如果換了我，是沒有勇氣將一個因強姦生下的女兒養大
的。我更佩服瑪爾達的丈夫，他真是個值得尊重的男人，竟然能夠接受一個這樣的孩子
。”阿奇裏默默地聽著妻子的談論，突然問道：“那你怎麼看待那個強姦犯？”我絕對不能
寬恕他，當年他就已經做錯了，現在關鍵時刻他又縮著頭。他實在是太卑鄙，太自私了，太
膽怯了！他是個膽小鬼！”妻子義憤填膺地說。阿奇裏怔怔地聽著，不敢把真相告訴妻子。
那晚由於5歲的兒子不肯睡覺，阿奇裏第一次失手打了他一耳光。兒子哭著說：“你是壞爸爸，
我再也不理你了。我不要你做我爸爸。”阿奇裏的內心被猛烈地撞擊了，他一把抱住兒子，說：
“對不起，爸爸再也不打你了。是爸爸錯了，你原諒爸爸好嗎？”說到這裏，阿奇裏竟然流淚
了。兒子被嚇壞了，剛剛開始懂事的他趕緊安慰阿奇裏：“好吧，我原諒你了。幼稚園的老師
說了，能改錯的孩子就是好孩子。”
　　一夜未眠的阿奇裏覺得自己仿佛在地獄裏煎熬，眼前總是交替地出現那個罪惡的雨夜，
和那個女人的影子。他仿佛能聽到那個女人的呼喚聲和哭泣聲。他不斷地問自己：
“我到底是個好人，還是個壞人？”然而聽著身旁妻子均勻的呼吸，他就失去了站出來
的勇氣。第二天他神情憔悴不堪。妻子很快察覺出了他的反常，關心地問他發生了什麼
事，他藉口身體不舒服逃避過去！早晨上班的時候，員工們親切地向他問好：“早上
好，總經理先生！”他臉色蒼白地一一回禮，心底滿是尷尬和羞愧。
　　阿奇裏覺得自己要崩潰了！獨特的生命重禮雪洗恥辱幾天後，阿奇裏無法沈默了，
忍不住在公共電話亭裏給安德列醫生打了個匿名電話。他極力讓自己的聲音顯得平靜
：我很想知道那個不幸女孩的病情。”安德烈醫生告訴他，女孩病情很嚴重。最後安德
列醫生傷懷地說：“還不知道她能不能等到親生父親出現的那一天。”這話深深觸動了
阿奇裏，一種父愛在靈魂深處蘇醒了，那女孩畢竟也是自己的骨肉啊！他決定站出來拯
救莫妮卡，他已經錯過一次，不能繼續錯下去了。
　　那天晚上他鼓起勇氣，把一切都告訴了妻子。最後他說：“我很有可能就是莫妮卡
的父親！我必須去拯救她！”麗娜震驚、憤怒、傷心，聽完這一切她氣憤地說：“你這
個騙子！”當晚她帶著三個孩子，開車跑到父母的家裏。當她把阿奇裏的一切告訴父母
時，這對老夫婦在盛怒後，很快就平靜了下來。
　　畢竟是歷經人生滄桑的老人，他們告訴女兒：“是的，我們應該對阿奇裏過去的行
為憤怒。但是你有沒有想過，他能夠挺身而出，需要多麼大的勇氣，這證明他的良心並
未泯滅。你是希望要一個曾經犯過錯誤，但現在能改正的丈夫？還是要一個永遠把邪惡
埋在內心的丈夫呢？”麗娜沈默了。第二天一大早麗娜回到阿奇裏身邊時，看著眼睛佈
滿血絲的阿奇裏，麗娜堅定地說：“阿奇裏，你去找安德列醫生吧！我陪你一起去！”
　　2003年2月3日，阿奇裏夫婦與安德列醫生取得聯繫，2月8日，阿奇裏夫婦趕到伊莉
莎白醫院，醫院為阿奇裏做了DNA檢測，結果證明阿奇裏的確就是莫妮卡的生父。當瑪
爾達得知那個強姦她的黑人終於勇敢地站出來時，她熱淚橫流。她對阿奇裏整整仇恨了
10年，但這一刻她充滿了感動。一切都在極為嚴密的情況下進行。為了保護阿奇裏夫婦
和瑪爾達夫婦的隱私，醫院沒有對媒體說出他們的真實姓名和詳細身份，只是告訴記者
莫妮卡的生父已經找到了。這個消息振奮了所有關心這件事的市民們，他們紛紛打電
話、寫信給安德烈醫生，拜託他轉達他們對這個黑人的寬恕和尊敬。他們說：“也許他
曾經是個罪犯，但現在他是個英雄！”
　　2月10日，瑪爾達夫婦要求和阿奇裏見面。阿奇裏一開始沒有勇氣見他們，但在瑪
爾達再三懇求下，他最終同意了。2月18日，在醫院的秘密安排下，瑪爾達在醫院會客
室裏見到了阿奇裏。他的頭髮顯然剛剛理過，看到瑪爾達時，他的腳步顯得沉重難移，
臉色蒼白。瑪爾達和丈夫走上前去，緊緊握住他的手，頓時三個人失聲痛哭，三個人的
淚水流到了一起。良久，阿奇裏聲音哽咽地說：“對不起，請原諒我！這句話我在心底
說了10年，今天終於有機會親口對您說。”瑪爾達說：“謝謝你能夠站出來。願上帝保
佑，你的骨髓能拯救我的女兒！”2月19日，醫生為阿奇裏做了骨髓匹配實驗，幸運的
是他的骨髓完全適合莫妮卡！醫生激動地說：“這真是奇跡！”
　　2003年2月22日，人們期盼已久的時刻終於到了。阿奇裏的骨髓輸入了莫妮卡的身
體，很快，莫妮卡就度過了危險期。一個星期後，莫妮卡健康地出院了。瑪爾達夫婦完
全原諒了阿奇裏，盛情邀請他和安德列醫生到家裏做客。但那一天阿奇裏卻沒有來，他
托安德列醫生帶來了一封信。在信中他愧疚萬分地說：“我不能再去打擾你們平靜的生
活了。我只希望莫妮卡和你們幸福地生活在一起，如果你們有什麼困難，請告訴我，我
會幫助你們！同時，我也非常感激莫妮卡，從某種意義上說，是她給了我一個贖罪的機
會，是她讓我擁有了一個快樂的後半生！這是她送給我的禮物！”

發行人語：落後而不自知──────────────
──《天下雜誌》發行人　殷允芃
　搖頭、嘆息、無力、沉默。
　「講也沒用，我已經懶得講了。」
　這幾乎是企業界私下普遍對政治人物的反應，帶著不信任和輕睨的表情。
　與政治人物層層溝通無效後，一位電子新貴忽然領悟：「原來我們不同類，難怪語言不通。」
商人是動物，政治人物是植物
　「商人是動物，逐水草而居，哪裡有利益就往哪裡跑。政治人物是植物，無法移動，怪不得老說要根留台灣，」他說。
　從市場的觀念而言，商人的市場範疇在世界，顧客在全球，他的首要任務是為散居全球的股東賺錢。
　而政治人物的疆域在一國之內，顧客是選民，他的首要任務，理想中是為人民的最高利益與長期福祇而服務，但實際上往往只是為了一己持續掌權而迎合或蠱惑選民。
　客戶的需求不同，市場的範圍不一，使得企業界與政界的鴻溝日益加深。而當經濟全球化的風浪撲天而降時，政商的裂痕就更為突顯。
　政商不同軌的現象，不只局限於台灣，世界各國皆然，但台灣卻特別嚴重。
　原因之一是台灣是外貿導向的外向性經濟，對海外市場的依賴極深。而大陸成為台灣最大的市場，更增加了複雜性，加深了政商分歧。
長期孤立的後遺症
　更重要的原因，則是台灣在外交與國際政治上長期孤立，使得政治人物長期與國際政治脫軌。不知不覺中，視野愈形狹窄，思想日益保守。形成一種以過去的語言，過時的姿態，奮力地在打一場昨日的戰爭。
　「最可怕的是，落後而不自知，」一位企業人士憂心。
　在經濟全球化的趨勢下，許多國家外交部已經和經貿部合而為一，外交的首要任務在拓展經貿關係，爭取外人投資，以活絡經濟、提升人民生活水準。我國的外交人員卻仍然按照過去的習慣，疲奔於送往迎來國內訪客，爭取外交禮遇等等的形式而已。
　當世界各國以外交的手段來達到提升經貿實力，改善人民生活的目的時，台灣卻往往反其道而行，以經貿為可犧牲的棋子，謀求虛無飄渺的外交關係。
　長久排除在國際事務之外，逐漸演變成自甘邊緣化的，也包括媒體和耳不聰目不明的人民和民意代表，仍至於整個社會。一種鎖國的心態、和夜郎自大的沾沾自喜，也在無形中漫延，特別是在一些新取得權位的權貴身上。
　台灣正在往下滑，他們體會到了嗎？「他們感受不到，因為他們自己的生活水準都提高了，」一位企業人士嘲諷地說。
　但另一方面，誰也不能否認，現在的內閣成員，由院長到部會首長，都是最辛勤工作的一群，7-Eleven是他們的寫照，經常晚上開會到午夜。他們常疲憊地抱怨立法院佔據了大部份的上班時間。靠選舉為生的民意代表、政治人物，更是惶惶然疲於奔命地作秀忙。
時針停了
　於是台灣成了世界上工作時間最長（每年2,282小時）、最辛勤努力的國家，但是社會卻停滯不前。
　一位由台灣調往大陸的外商主管，說了個「時針停了」的寓言：
　「時鐘停擺。拆開來看，小齒輪停了嗎？小齒輪在飛快地打轉。中齒輪停了？中齒輪還在快速地轉動。那應大齒輪停工？不，大齒輪也在稱職地、一格格地轉動。問題是齒輪都沒卡合，各自在那空轉。」
　台灣打空轉的原因是，缺乏共同的願景，目標、策略和手段無法整合，各自忙碌卻沒有效果。
　造成的影響是，整體台灣的落後而不自知。
　如何突破困境？沒有簡單的答案。不斷地溝通、謙虛地認知自己的落後，也許只是面對客觀現實的第一步。　
（本文歡迎轉寄，讓更多人一起關心台灣的未來）

一個台灣‧兩個世界
　　文●郭奕伶
　　清晨七點鐘，豆豆剛聽完「大家說英語」後，與父母共進早餐。餐桌上有爸爸的《工商時報》、《經濟日報》，媽媽的《中國時報》、《聯合報》，以及他的《國語日報》。今天，他們的早餐話題是股利發放。
　　就讀私立復興小學六年級的豆豆，父親是晶磊半導體公司董事長關恆君、母親是電視台主播蔣雅淇、祖父是前中油公司總經理關永實，舅舅則是ＩＮＧ安泰人壽資深副總經理蔣國樑。
　　豆豆的家，就在台北市敦化南路上的高級住宅區八樓，沿著街道的一長排台灣樟樹。人們經過時，總愛抬頭仰望那一片綠，然而，那只是豆豆家外的景觀，他只需低頭俯視。
　　截然不同的世界
　　補英文、做科展，豆豆贏在起跑點
　　盼收割、等上學，小如一開始就輸
　　豆豆是個大忙人。放學後，媽媽為他安排了生物、數學等補習科目，為進入國中一年級提早做準備；至於英文課，從幼稚園起，豆豆就已經上了九年。
　　最近，豆豆還忙著參加科學展覽比賽，家教老師是大同工學院的大學生，曾經在全國科展得獎。擁有美國史丹佛電機博士學位的爸爸說，這是要培養他實驗的精神，從挑題目、思考，到解決問題。
　　除此之外，豆豆剛完成一本與媽媽共同創作的書，書名是《打造資優小富翁》，豆豆的志願是成為一個像爸爸一樣的成功企業家，他買了一本參考書《十九歲總經理》。
　　這是知識菁英養育小孩的方式，重點不在不虞匱乏的金錢，而是錢買不到的國際觀、資訊流、正確態度、思考決斷力……豆豆，已經贏在人生的起跑點。
　　一樣是清晨，南投縣名間鄉的小如，正準備跟五十二歲的爸爸去田裡工作。從出生以來，小如多數的時間都在田裡度過。即使豔陽高照，六歲的她仍然打著赤腳來回田埂間，幫爸爸扛著農作物。除了黝黑的臉，她還有滿身的泥巴。
　　七年前，小如的父親還是一個家境小康的農民，剛從越南娶妻回來。本以為那是一個幸福的開始，他於是大手筆舉債租地，投資種薑。
　　沒想到，採收前氣候反常，一場大雨淹沒了兩甲地的生薑，也淹沒了他的夢想。如今，他除了負債新台幣六百萬元以外，還有一塊不值錢的農地，與每個月超過四萬元的利息。
　　不管小如的父親如何努力，台灣的小農似乎總是找不到出路，從種生薑、鳳梨、茶，到檳榔、山藥，每年換得的現金不到二十萬元，連支付利息都不夠。以債養債的結果，就是負債持續擴大。這個黑洞，看不到盡頭。
　　每天，他們都擔心土地會被拍賣，到時候，他們將一無所有。土地，不只是他們棲身之地，更是唯一可以謀生的工具。
　　五個月前，從越南嫁過來的母親不告而別，把小如與四歲的弟弟信宏留給父親。這天起，小如越來越沉默了。
　　這一天，小如蹲在一排排的鳳梨前，許久不動，阿嬤不耐煩的問她，到底在做什麼？小如答︰「我在問鳳梨，什麼時候長大？」
　　原來，小如看到同年紀的堂兄弟都已經上學，也很想上學，但是，爸爸告訴她，等鳳梨收割賣錢，才有錢給她上幼稚園。於是，她每天都看著鳳梨，告訴鳳梨要趕快長大。小如的起跑點，與豆豆差了十萬八千里。
　　台灣的貧富差距正以驚人的速度擴大當中，因而形成「一個台灣，兩個世界」的落差。
　　怵目驚心的統計
　　貧富差距六十一倍，十年三級跳
　　窮人連老本都吃光，更遑論儲蓄

林義雄：有生之年我絕對看不到台灣的民主！
　　口述●林義雄
　　整理●陳免
　　七月四日，核四公投苦行將進坐總統府，前民進黨主席林義雄說：「他二年前（編按：二○○一年核四復工時）說要辦公投，咱希望他明年卸任前能夠辦公投。」林義雄所指的「他」，就是陳水扁總統。
　　當年林義雄全力輔選陳水扁取得政權，如今，林義雄卻要用「苦行」要求扁政府信守當年承諾。
　　民進黨在他擔任黨主席時，取得執政權，阿扁上台後，他卻以完成階段性任務，選擇了退下來，引了美國詩人羅勃．佛洛斯特（Robe rt Frost）「沒有走的路」（The road not t aken）：「黃樹林裡分叉兩條路，而我……選擇了較少人跡的一條，使得一切多麼的不同。」辭去高官厚祿。從台灣政壇淡出後，林義雄先後前往俄羅斯及印度，追尋著佛祖、甘地、德蕾莎修女的足跡，體會「偉大，只是身體力行、不斷重複簡單的真理和簡單的善行而已」。
　　「有一天我們會做主人」這一句話，是林義雄在一九七七年，競選省議員時所說的話，一直到民進黨執政，他仍堅持著：從核四苦行行列中，到各種演講場合，林義雄不斷宣揚著「公民投票」的民主理念。當年，林義雄認為，二○○○年政黨輪替後，台灣初步完備了民主制度的建立。但三年來，林義雄看到了台灣的亂，他不禁感嘆：「在有生之年，無法看到台灣的民主果實。」
　　林義雄於六月三日應稻江、日新扶輪社邀請，席間，有些人拱著要林義雄出來參選總統，但林義雄說：「我做總統不一定好。」他說一個國家政治的好壞，不是單靠一、兩個政治人物，而是要靠社會各階層一起打拚，才能把政治做好。表達了目前對參選的可能性並不高。不過，林義雄也說：「我去做行政院長也是有可能，怎麼不可能！」只是台灣更需要的是建立全民的民主意識。
　　以下是林義雄「人民」」民主政治的關鍵角色」演講的摘要：
　　民主：只有向前衝，沒辦法回頭
　　台灣有很多人，看到這一、兩年的情況，看得很失望，乾脆回到過去還比較好一點。其實不是這樣的，如果真的回到像過去那樣，會更慘；民主沒辦法回頭的，回頭就是亂，前進當然也亂，但一直前進，就有可能衝得過去。有人覺得，過去被綁得高高興興的，但現在不可能，因為人民不一樣了。如果要回頭，絕對會更亂。
　　如果要平和的向前進，我們本身的質要提升，慢慢提升，自然會走到。很多民主國家也是這樣過來的，我們遇到的事情，他們也都碰到過。大家不要因為台灣這樣，就對民主失去信心。
　　我做人算是不錯，我當個朋友不錯，但我做總統不一定好。一個國家政治的好壞絕對不是靠一個人，總統再怎麼好，他在做的時候會有很多的牽制，他需要有很多的支持，人民如果無法支持一個好的政治人物，那個國家就無法出現好的政治人物。好人把他擺在壞的位置，大家都艱苦，失望會更大，這是我個人的想法，所以我不覺得哪一個人做總統，台灣就會變多好，或變多壞。而且要我一個好人去，剛好去被人釘死。
　　也有人問我說之前黨主席不是做得很好嗎？但我認為，台灣現在最重要的不是誰當總統、誰當行政院長，重要的是民主教育能落實，人民水準提高，自然就能培養出好的政治人物，自然做的事就和現在台灣的政治人物做的不一樣。這種思想是我出獄後，我到世界各國家看他們的社會、看他們政治，看完的結論。
　　政治對一個社會而言，是各種力量、成就累積下來的，教育好、人民的修養好，種種都好，政治才好，不是政治好，才讓所有變好的。不可能政治人物像神一樣，把所有事都變好，照理是社會各階層的打拚，才把政治做好起來。
　　經濟：政府別管，企業帶頭拚
　　就像現在政府說要拚經濟、提升台灣經濟，但政府有可能把經濟弄好嗎？經濟是企業家、生意人的事，政府如果不要管，大家就很高興了，一個正派的企業家，誰會需要靠政府的補助？正派企業家是沒有這樣的，整天在阿扁身邊的那些人，你看都是些什麼人？都是真的有在做企業嗎？沒有！
　　所以說什麼政府好，經濟就會好，我都不信，我倒認為企業家如果把經濟弄好，政府就好，經濟搞好，稅繳多一點，政府才有錢去做好事情。
　　所以我出國回來後，我辦慈林基金會，我不是去選舉，我要選舉隨時都可以，選縣長也沒有什麼困難，也有人跟我講：「你這樣做很好啦，但你去做行政院長不是更好？」我去做院長也是有可能，怎麼不可能！但我認為教育文化的工作才是最要緊的工作。
　　政治：沒有私心，事情就好做
　　我當年會去競選民進黨主席，事實上我也是去做教育工作，不是去做主席。我是去告訴大家做主席、做政治，就要像我這樣做才對，我用我的行為去告訴那些政治人物，政治不用像他們那樣做，像我這樣也可以做得很好，我是去證明這一點，做政治不一定就多現實、要搞些有的沒的，現在他們講的那些話，我都不信了，因為我都做過了。
　　他們說什麼做主席要巴結派系，我都不用，每個派系都和我很好，因為我利益分配得很平均，我沒有私心，事情很好做，誰錯、誰對，有黨綱、黨章這是大家都講好的，什麼事都照著來，這樣（主席）就很好做呀，哪有什麼難做的。所以這也是一種教育。讓人民知道，政治不用什麼骯髒步數，政治人物不要去秀這些步數了，所以我做兩年後，就不做了。
　　這些觀念，在一個正規的民主社會，很普遍，我講出去很容易被接受；但在台灣社會，我就變得很艱苦。
　　三年來，台灣人並沒有感覺到政黨輪替有什麼好，很多事看起來比以前還要亂，有人也會懷疑：民主到底是好？是壞？民主真的值得我們去追求？會這樣有很多原因，其中有一個是我們的思想、想法。
　　國民黨下台只是民主的第一步而已，更重要的是存在於每個人腦中反民主的思想、毒素要排除掉。
　　什麼是民主政治？很簡單，人民是國家的主人，所有政府官員是由人民直接或間接選出來的，政策由人民直接或間接來制定，核四廠要不要蓋？由人民直接決定，這是可以的，也可以委託政府機關，這才是民主政治，人人都是皇帝，不管大、小事，內、外事都是由人民做主張、管理。
　　民主有什麼好處？民主可以幫助避免獨裁者暴虐邪惡的統治，可以保證公民享有許多的基本權利，可以保證公民擁有廣泛的個人自由，維護自身根本的利益，並且提供了最大的機會，使公民能夠運用自我決定的自由，在自己選定的規則下生活。
　　教育：人民當頭家，才會關心政治
　　民主的過程中，每個人會負擔責任，道德心會比較高。舉個例子，核廢料放到蘭嶼，時間一久這是會讓人家滅族的，但所有的人，包括我在內，我們都沒有覺得不好意思，台灣人用電，卻將核廢料擺蘭嶼，讓那裡的人可能得到癌症，這是一件很不好的事。
　　但我們為什麼都沒有覺得不好意思？因為我們會認為，那是政府做的，和我無關。今天如果是公民投票，決定核廢料要擺在哪裡，剛開始我們還會覺得有點不好意思。民主國家，因為人民自己做決定，人民的道德心會比較高，人性的善良面會發揮，對人會信任、幫助人。
　　民主政治最重要的環節是人民和政府、政黨、政治人物之間的互動，人民必須有能力有效的監督、控制、指揮政府及政治人物，才能使民主落實。
　　一般人都認為政治是國民黨和民進黨在競爭，是阿扁和連戰和宋楚瑜之間如何往來，是立法委員在開會，認為政治很複雜、很骯髒，而不想理會政治。但在民主國家不能這樣，你是頭家、你是主人，所有事都是你要決定，你如果不管，就只能任人亂搞，所以要有「我是主人」的意識，認定自己是主人，知道政府及政治人物的所有作為，到最後都是由人民來承受結果。所以選定官員、決定政策時，不能有事不關己的心態。
　　比如台北到宜蘭的北宜高速公路，是政府開一條路給我們，我們感到高興，但它花的錢、破壞的環境，我們可能都沒有想到。以我的想法，那條路根本不用開，拿那些錢來改善宜蘭到台北的鐵路，如果改善到像日本的新幹線那樣，何必去挖個山洞、破壞環境，去做這條路。
　　我們當頭家，要想得更清楚一點，台灣人口這麼多，土地這麼狹窄，要發展交通，就是發展大眾運輸，鐵路占的土地少，現在挖山洞開條道路就是要鼓勵每個人一部車，這對台灣整個交通和環境都不好。所以，為了有能力選擇好的官員及政策，人民必須隨時關心政治，了解政治人物，在必要時，有充分的知識做出明智的抉擇。
　　遠景：民主國家，必須持續追求
　　一個民主國家，勢在必行的就是，提高公民的能力，以便他們能有智慧的參與到政治生活中。因為意見往往會不一樣，在爭執中，民主就是照著多數的做，但少數的意見也要受到尊重。因為少數也有可能是對的，民主不決定誰對誰錯，它決定照多數做。
　　要如何尊重少數意見？可以把少數的意見也採納進去；如果無法採納，在決定之後，也要讓少數有機會繼續去宣揚他們的觀念，也許經過宣揚，過了十年，少數會變多數。少數意見的人，如果堅持自己是對的，就繼續說服別人，直到原本不對的多數人也跟著你走。
　　至於有人問，在台灣還要多久才可以看到一個好的民主社會？我是看不到啦，我知道我看不到，但不是看不到就不做，如果不做，你的孩子、孫子也看不到，民主國家事實上是經過很多代、一點一點累積的。我已經六十幾了，再做也沒幾年，看不到，我絕對看不到。
　　當年我在哈佛讀書的時候，有一個非洲駐聯合國的大使才三十幾歲，他就說：「我這一輩子看不到我的國家變成一個民主國家，但是我還是要追求民主。」所以我們也要繼續追求民主。

華碩董事長-施崇棠專訪(轉載)
變局中不變取勝　施崇棠篤練「基本功」
華碩變了，八方拓土跨入筆記型電腦、資訊家電等領域，不景氣中，它憑什麼強勢擴張？ 華碩也不變，不景氣照樣很賺錢。施崇棠擺明以不變應萬變，他怎麼做到？又怎樣化解領導的壓力？施崇棠以崇本務實，帶領華碩切入筆記型電腦，今年有突破性的成果。
今年十月，華碩電腦連續第六年，被選為《天下雜誌》最佳聲望標竿企業。十一月，華碩董事長施崇棠卻語出驚人：「華碩還不是一流企業，只是在二流和一流中間。」 「我們拿了不少國家品質獎，但那又怎樣？實力真的就很好嗎？」
施崇棠這番話教人瞪大了眼睛。攤開今年前三季的財務報告，華碩是標準模範生：前三季營收達551.3億元，在PC產業整體出現負成長時，華碩較去年同期，卻逆勢成長8％。 更亮眼的是純益率，高達21.5％。「這種每百元還能賺二十幾元的實力，在不景氣中非常罕見，」花旗投顧協理曾慶瑞表示。　展開全球科技版圖，華碩更是出色的明星。新出爐的美國《商業週刊》科技一百強榜單，華碩排名28，是台灣上榜企業的第一名，更超越國際大企業NOKIA、甲骨文、NTT DoCoMo。
教授型領導者
那麼，施崇棠如此強烈的「自省」從何而來？近兩年，華碩為國際大廠代工的業務明顯升高，與大廠互動的過程中，施崇棠更深刻體會到一流與二流企業的不同。「一流公司想事情透徹（thinkthrough），一次就做對事情，而二流公司大家都很忙很忙，但只是救火，」施崇棠認為現在是把華碩推向「真正一流」的關鍵時刻。
一九九三年離開宏?、加入華碩，施崇棠領導華碩已屆滿八年。八年來，華碩營收從33億元，衝到今年800億元（預估），由一個主機板小廠，到現在穩坐全球第一大。一年1600萬片的出貨量，相當於全球每十台電腦，就有一台用的是華碩主機板。
出身彰化北斗公務員家庭的施崇棠，在部屬眼中是溫柔敦厚的「教授型」領導者，「諄諄教誨、對每個人都很客氣、情緒從不大起大落，」部屬形容。
在他沈穩的領導下，近兩年華碩有了鮮明的轉變。去年，華碩筆記型電腦的營收，跳升近整體營收的四分之一，主機板營收在今年上半年，首度降至五成以下。另外，繪圖卡、PDA出貨雙雙攀升，通訊產品也積極整軍。再加上大陸轉投資的準系統廠相繼進入量產，華碩告別「主機板大廠」，邁向「三C大廠」的佈局儼然成形。
不景氣，產業前景混沌不明之際，華碩憑什麼痛快伸展、強勢擴張？擴張的同時，又如何維持一貫的高獲利能力？道一以貫之今年初，施崇棠有感於未來一年將充滿不確定與考驗，開始了一項讀書計劃。他親自主持讀書會，帶領三十位幹部，持續七週，一起念《如何做一位傑出的幹部》。
不少人拿到這本書時都吃了一驚，因為它非但不是暢銷書（根本沒人聽過），而且已有二十幾年的歷史，無論排版、印刷看起來都很「過時」。但施崇棠認為，這本書既精簡又實際，最適合在前景混沌時，反省管理上的基本動作。「好的書經得起時間考驗，」他說。
這是典型的施崇棠風格。問他戰勝不景氣有何祕訣，他偏著頭想了很久，慢條斯理地說：「還是崇本務實、注重基本功。」
這些理念，施崇棠五年前就已在談，現在，又搬出來再說一遍。「科技產業天天在變，他卻可以抱著同一本經念這麼多年，實在少見，」一位記者打趣說。 但是，施崇棠「吾道一以貫之」，卻經得起時間檢驗。崇本務實，反映在研發上，是長久的追求品質。因此儘管經濟蕭條，華碩憑著高品質的技術優勢，依然固守住高價格、高利潤的市場定位。今年前三季的毛利率達23.6％，與去年同期相比毫不遜色，也大幅領先第二名的技嘉（17.6％）。
崇本務實，反映在投資上，是保守謹慎。因此華碩手中仍握有330億元的現金，是國內企業中的「現金王」。「景氣好時，他們錯過許多機會財，但現在景氣低迷，卻讓他們擁有最雄厚的擴張籌碼，」荷銀光華投信副總經理蔡萬達分析。
頑固的企業崇本務實，更讓華碩擴張至筆記型電腦，在今年有了突破性成果。
四年前，桌上型電腦成長逐步走緩，施崇棠將戰線延伸至筆記型電腦。然而，大廠早已各據山頭，華碩剛開始走得辛苦。「我半年才賣了兩台，到現在誰買的我都還記得，」光華商場經銷商尤盈勝苦笑說。第一年，華碩的國內市場佔有率不到1％。
但是四年間，華碩卻迅速攀升，到了今年第三季，一躍成為國內銷售市場冠軍，擊敗了稱霸多年的宏?，市場佔有率超過20％。在全球出貨量上，更預估今年將達80萬台，較去年的37.6萬台，跳升超過一倍。
「因為他們頑固（stubborn），」聯強國際副總經理杜書全笑著說：「華碩對品質和功能創新（如MP3、指紋辨識），堅持到頑固的地步。」
好幾次杜書全問華碩的人，為什麼不推些me too的產品，可以節省時間、成本，「他們的回答永遠一樣：華碩不做me too的事，」 杜書全說：「長久下來，這對品牌形象有絕大的加分作用。」
基本功的拔河
今年中，華碩更成功爭取到業界視為「高難度」的SONY代工訂單，靠著品質實力，在國際上得到一流大廠的認同。「華碩研發實力好，是很好的對手，」筆記型電腦代工龍頭廣達執行副總王振宇表示。
在快速變化的資訊電子業，施崇棠還一直堅持崇本務實。其實他與部屬之間，經常展開「基本功」的拔河。原倫飛電腦研發副總葉嗣平，兩年前加入華碩時，「一心想快、快、快，趕快推出產品進入市場，」他語氣一轉：「沒想到，董事長卻替我們踩煞車。」施崇棠要求筆記型電腦團隊，先回頭把理論修練扎實。 然而市場競爭如此激烈，「一般老闆不都希望快嗎？華碩的老闆怎麼不一樣？」葉嗣平覺得疑惑，但施崇棠堅持。 於是在國內被稱為筆記型電腦「前輩」的葉嗣平，還是結結實實聽了一整年的理論課，由電機系教授到華碩開課，發表學術界最新的理論。「但是我愈聽愈快樂，心裡愈來愈踏實，」葉嗣平由衷地說。 「過去就像在火線上，天天很忙很忙，現在卻開始沈澱，徹底想事情，把根扎得更深，」他欽佩施崇棠的格局，在混亂的市場競爭中，還給予部屬打底的時間、空間。
今年十月，整個團隊經過一年的重新思考後，推出了具指紋辨識安全系統的頂級筆記型電腦，為華碩的產品創新，再晉一級。面對與部屬間的拔河，施崇棠態度溫和，卻很堅持：「速度很重要，但也要懂得拉住。」 「有時候我們會受誘惑，想趕快做出來，」施崇棠緩緩地說：「但是不是想得很徹底了？如果品質出問題，再回到工廠，表面上你好像贏了，但最後還是輸了。」
他以戰局為喻，決戰的時候牌攤出來，價格不對馬上調還來得及，然而實力、品質卻不是可以立刻改變的。「緊急的事大家都會做，但最難的是不緊急的事，」施崇棠認為這完全視乎領導者練兵的決心。
然而，資訊產品生命週期短，搶佔市場分秒必爭，又如何兼顧品質與速度？
「還是要回歸基本功夫，」施崇棠不假思索回答。真正經過淬煉、深厚、一次就做對事情的基本功夫，才可以在品質與速度之間，取得最佳化，「這才是一流企業的境界，」施崇棠再次強調。
被遺忘的同學
管理學大師彼得杜拉克，今年夏天與另一管理學者聖吉展開的一場對話中，談到了變革時代的領導：「變革時，最重要的是維持基本價值。雖然面對不同的市場，但基本的信念還是一樣的。互信就是這樣建立的，在互信的基礎上，組織可以快速改變，而不會令人不安。」
施崇棠就是維繫基本價值的舵手，而這樣的思維、格局，要追溯到他的大學時代。
民國五十九年，施崇棠考進台大電機系，那年台大電機系首度擊敗台大物理系，登上大學聯考甲組榜首。三十年後的今天，施崇棠的同學個個出類拔萃，包括明?電通總經理李焜耀、倫飛電腦總經理陳義城、達創科技技術長毛敞、前台灣微軟總裁范成炬等。
施崇棠在班上，非但沒有嶄露頭角，甚至同學都搞不清楚班上到底有沒有這號人物。「他很安靜，一點也不活躍，」曾擔任班代的毛敞還一度以為他是別班的同學。
然而施崇棠的同班好友、連?科技總經理黃正良回憶，施崇棠在大學時代，就有不同於旁人的思考習慣，「很多問題同學馬上就做出結論（台大電機個個反應敏捷），他總認為還沒完，東看西看，各個角度分析，結果變化球就出來了。」
施崇棠說自己學生時代常發呆，心裡在想，像畢氏定理這麼好的東西，為什麼大家不徹底欣賞它？反而只是拚命做題目。 這種深刻思考的態度，施崇棠帶進華碩。一名研發工程師回憶，當年在面試時，主管拿起他研究所做的計畫，也不問他怎麼做，就只問他基本理論，並頻頻追問為什麼。「一連幾個為什麼後，我就答不出來了，」這名工程師說。
「我們鍛鍊的不是技術（skill），而是思考能力、思考習慣，」研發部協理沈振來說。工程師受訓時，施崇棠最常對大家說，「回去把電磁學再念二、三十遍，」念到不只know how，還要know why。
「只有知其所以然，才能更透徹，技術的大浪無論怎麼打來，都可以站在大浪之前，」施崇棠說。
修行做自己的主人
記者都曾看過，施崇棠在熙來攘往的電腦展，蜂擁的人潮中，卻依然一派自得，埋頭研究各攤位上的產品。就像在不景氣中，企業領導人面臨嚴厲的考驗，但是，很難在施崇棠的臉上，發現任何情緒的波動。他如何面對壓力？「修行，把任何挑戰都當作修行，」施崇棠淡淡地說：「修行到最後，可以做自己的主人，就不會變成任何事情的奴隸。」
今年中，景氣低盪，人心徬徨，施崇棠發了一封電子郵件給所有員工，分享一段刊載在︽天下雜誌︾，千禧年達賴喇嘛的祈願。 社會動盪，我們跟著不安；愈多壞心眼佔據我們的心，我們就會有愈多的苦難……，但廟堂就在我們內心深處，只要對別人有同情心，對自己有責任感，我們一定活得很自在……。
施崇棠盼望大家靜下心，不要陷入眼前的迷亂，反而可以體會人生中最樸實的真理。 與施崇棠共事超過十年、華碩創辦人之一徐世昌，對施崇棠最佩服的，就是他的那份「自在」，「那是一種極大的耐性、涵養。」
好幾次華碩面臨挑戰，徐世昌認為施崇棠必定壓力很大，沒想到施崇棠卻淡然地說，沒有什麼事是「成敗在此一舉」的，路是漸漸寬的，挑戰，也只是路途中的一個過程。如果以更深、更遠的視野觀現在，眼下的痛苦是否值得？
「他比任何人都看得深遠，」徐世昌說。
你所不知道的施崇棠
這種清明醒悟的哲思領導，讓部屬心悅誠服，使華碩在業界看來雖然菁英匯聚，個個血性大膽，多年來卻行動未曾躁進，且經營階層穩固。一九九六年面對英特爾風暴（英特爾介入主機板市場）時如此，現在，也是如此。 「Jonney（施崇棠）是最大的穩定力量，」業務副總經理曾鏘聲說。然而，智慧的領導人，在日常生活上，卻時有意想不到的「脫線演出」。 施崇棠會闖紅燈，因為想事情太專心，「結果車子就卡在馬路中間，」部屬沈振來回憶親身經驗。
施崇棠會工作到昏倒。「一般人不舒服會有感覺，但是他工作起來，就沒有意識，」徐世昌大嘆。施崇棠更常忘記吃飯，所以和他討論事情的員工，也要很耐餓。每個部屬，談到施崇棠的「神經大條」，都是故事一籮筐，有人消遣，有人抱怨，卻也看得出多年來「師父帶徒弟」的深厚情誼。八年前，華碩以師父帶徒弟的模式，憑技術實力崛起。施崇棠回想當年的戰勢，比喻為游擊隊，以速度、彈性制勝。
進入陸戰隊的作戰方式
然而現在，施崇棠最大的挑戰，卻正是告別游擊，進入海軍陸戰隊的作戰方式。「海軍陸戰隊速度也很快，但馬步更扎實，紀律更嚴明，」施崇棠說：「更重要的是，作戰有陣法。」在華碩已飛快成長到年營收七百億元的規模時，過去游擊隊的制度設計已難支撐。「公司太倚賴每個『藍波』，每個員工已經被逼到極限，」負責研發部的徐世昌坦承：「成長的壓力太大。」
然而，永續經營的企業必須成長。
施崇棠的下一步，將是構思陣法，帶領華碩走向海軍陸戰隊，打一場紀律與團隊的仗。
施崇棠素描
四十九歲。彰化人。
學歷：台大電機系計算機組，交大MBA。
領導個性：諄諄教誨，追求智力的挑戰，時常自省，容易因專注而忘我。部屬們私底下稱他為「心不在焉的大學教授」。
領導哲學：崇本務實，扎實修練基本功夫。
領導人的角色：最重要是把方向帶對，策略正確，看得深遠。就像下棋，看兩步人人都會，難就難在看得遠，看得深。

tathata ▲請救救青少年的心！ 2005-01-19 14:04:18 83
◎今天來勢洶洶的資訊傳播媒體，正如洪水猛獸般的肆虐人心，殘蝕與毒化幼童與青少年的心靈。我們再不想辦法的話，下一代的人類不知會是什麼樣的一代？
◎教學這二十多年來，感觸蠻深的。看到很多孩子們，還沒成長前就夭折了，不是身夭折，而是心已經「散形了」（台語）。很多孩子根本無法正常的學習，他們也不是不想學習，而是根本就「力不從心」，沒有能力學。
◎帶有病毒的傳播媒體正是社會惡質化的推手。如果社會文化不改善，生活空間不淨化，要使成人不犯罪都很困難，更難奢望我們的下一代能出淤泥而不染。
◎今天年輕的一輩，從小嚴重的遭受資訊傳播媒體的污染，痴惑於愛欲，無法靜下心來好好的讀書。而且大多胸無遠慮，只知貪求眼前物質享樂，好奇、好新、耍怪、找刺激。更有少數無知者，以耍流氓自誤自毀前程，還自以為是英雄豪傑，為達目的，不擇手段，不知禮義廉恥及倫理道德為何物。
◎現在大家都已開始注意到了外在環境生態被染污破壞，卻還沒發現內在的心靈所遭受的污染與破壞更為嚴重。人們只知道吃到不潔的食物會中毒，卻不知透過眼看、耳聽色情、暴力、恐怖、怪亂等不當資訊，心靈也會中毒，甚至中邪。每個人每天都曉得要洗臉、刷牙、洗身，穿漂亮衣服，照顧好自己的身體，卻少有人知道更須要照顧的是我們的心靈。心靈又髒又亂又墮落，卻不知如何去保護它、淨化它、提昇它。
◎我們總是設法在改變身邊的環境，往外追求物質、囤積錢財、發展資訊科技、探測太空，卻不知更需要充實、改變、探究、昇華的是自己內在的心靈。它才是一切喜樂幸福的根本，它才是最大的寶藏之所在。
◎社會亂，是人心亂，人心安寧則社會安寧。救世莫如救人，救人莫如救心。
◎心是一切的根本，讀書、畫畫、做人、做事莫不由它所帶動，喜怒哀樂、是非善惡也皆由它所演生。看看那些書讀不好、讀不下去的學生，並非他不想把書讀好，而是他根本就「力不從心」。他們的心老是習慣性的被外在的境緣轉來轉去，無法集中精神專心注力的用功。
◎就像身體每天都必須飲用很多營養衛生的食物一樣，我們的心靈也須享用很多美妙的精神食糧。身体的食糧是透過嘴巴去飲用，精神食糧則透過其他五個感覺器官 ~ 眼、耳、鼻、身、意去接觸、思惟，尤其是透過眼看、耳聽及意想。
◎當身體吃到不潔、有毒的食物，會肚子疼，甚至死亡。而當心靈透過眼看、耳聽一些亂七八糟不該看（例如色情、暴力、恐怖、怪亂等等）的影片、漫畫、雜誌、書籍、網頁等，你的心靈則會因此被騷擾、染污、甚至中毒，輕則無法讓心靜下來好好上課、讀書、畫畫、做事，重則變成一個下流、低級甚至變態、病態的人，為自己惹來不好的下場與命運。
◎我們每天都知道要洗臉、刷牙、梳頭、洗身，把自己的身體弄乾淨，會想辦法化粧、穿漂亮的衣服，讓自己變得更美，如果有—點髒亂或有一隻小蟲爬到你身上，你就會覺得不自在、不舒服、不安穩。而你怎麼忍心讓那些不潔、有毒、病態的影像、資訊干擾、沖擊甚至存放到你的心靈中讓那些色鬼、貪心鬼、暴力鬼、怪亂鬼、恐怖魔、來指使、騷亂、糟蹋你自己呢？
◎我們的心靈比電腦還厲害，電腦要儲存資料還要按個鍵；心靈只要透過眼一看、耳一聽，馬上就會把所看、所聽的一切自動輸入、儲存於心靈中。電腦硬碟中所儲存的資料，只要按個鍵便可以消去；心靈中所輸入、儲存的記憶卻難以消去抹滅，甚至會時時自動播放。當我們透過眼看、耳聽這些染污、有毒的不該看的影像、資訊，它就成為我們的一部分，塑造了我們的心性氣質與人格特質，分分秒秒一直在那操縱著我們，指使著我們的一思、一想、一言、一行，感召自己的前途與命運。
◎因此，切記！切記！一定不能看不該看的、不能聽不該聽的，才不會想不該想的，也才不會做不該做的而為自己惹來惡運。不要把一個原本天真、純潔、無邪，可以裝很多美妙物品的心靈寶袋變成一個裝滿了污穢、髒亂及毒物的垃圾袋，貶低、糟蹋了自己靈性。
◎今天的年輕人很容易煩燥，他們習慣於電視、戰爭遊戲、高分貝音樂以及情色等其它各式各樣的刺激。當他們再大一點，他們就開始飆車、學著抽煙、飲酒、吸毒、嘗試性生活或者種種使他們身心不堪負擔的事物。成年人也同樣試圖以此種種方式來驅散自己的孤獨感、沖淡一切煩惱。我們一定要教會自己和孩子們去欣賞、品味生活中已有的簡單快樂。這在我們這個已經發了狂的社會裡或許不是一件容易的事，但卻是非常重要的。與你的小兒小女坐在草地上，指點那些綠草中星星點點、或藍或黃的小花，一起注目大自然的奇跡。和平的教育就從這一刻開始。 ~ 一行禪師
◎由於整體社會風氣的短視、急功、迷於近利，盲目的追求物質，加上錯誤的升學主義，誤導了整個教學方向。太注重學科教育的結果，不但忽略了應有的人格教育，數千年來，老祖宗所重視的「心性」根本教育也幾乎已經斷絕。在課堂上已經難得再能聽到「大學」所講的「知止」、「定、靜、安、慮、得」與「格物、致知、誠意、正心、修身」子這套最根本的心性哲理與教學了。中國古代哲學，無論儒家、道家、佛家，其重點都在「修心養性」子，心性健全之後，才能推己及人、齊家、治國、平天下。
◎年青人接受各種各樣的教育，卻對於生命整體意義，以及與生存息息相關的 [心性] 茫然無知，有那些事情比這個還要諷刺呢？　 ~ 西藏生死書
◎當我們打開電視或上網觀看資訊、節目時，就是讓這節目侵犯了自己。偶而是有好節目，但大多數都是噪音。由於我們想接收外在的東西，就坐在那裡讓一個嘈雜的節目侵擾我們、攻擊我們、破壞我們。 ~ 一行禪師
◎我們孤獨、懶散和煩惱，以至不能創造自己的生活，於是我們打開電視，任他人來引導我們、塑造我們乃至毀滅我們。我們必須意識到這些粗製濫造的節目對我們神經系統及精神心靈所造成的危害。 ~ 一行禪師
◎上網路、看電視使我們愈來愈疲乏、越來越神經質、越來越失去平衡，可是我們幾乎意識不到這些後果。 ~ 一行禪師
◎每天我們接觸不該接觸的事情，隨之而來的後果是 ─ 我們變得愈來愈不健康。 ~ 一行禪師
◎透過收看各種毒害我們心靈和暴力影視資訊節目，澆灌和強化我們心中已有的煩惱種子。我們看一個小時的暴力電影、電視節目，就是給我們心中的暴力、憎恨和恐懼的種子澆了一個小時的水。 ~ 一行禪師
◎我們的意識就是通向外在世界的窗口，有時外界的風吹進來，把我們內在的一切擾亂得亂七八糟。我們絕大多數人讓自己的窗囗整天洞開著，一任外界的斑駁萬象和嘈染的聲音襲擊我們、浸染我們，使我們陷入悲哀和煩惱的境地。 ~ 一行禪師
◎人的意念好像一個垃圾場，放進去的大部分是廢物。那些對談、新聞、娛樂… 我們將它堆積起來，使我們疲累。打開電視、出鬥、吃喝東西並不能使我們獲得真正的休息，我們必須給自己一點內在的空間，我們必須清掃垃圾場，我們必須將心專注在眼前這一刻。這是心念最理想的休息方式，這是放鬆，也是覺醒的。 ~ 丹津跋摩
◎就像我們為保持身體健康而制定的一份營養計劃一樣，我們應該也為我們的心靈制定一份營養計劃，以防止攝入有毒的知識產品和精神產品。 ~ 一行禪師
◎人類之所以紛擾不安，苦難重重，其根本問題在「心」，其次在「身」，再其次才是「物」。「心」的問題解決了，「身」與「物」的問題自然容易解決。「心」的問題不解決，「身」與「物」子的問題永遠無法解決。因此最重要的是「從心下手」，透過覺悟的智慧去轉化心態與改變思考的方式，提昇心靈的層次與品質，這才是究竟之道。
◎美國的著名預言家克莉斯汀在其著作 ~ 二十一世紀的預言 中早就預言：由於受到太多物欲與資訊的干擾，到了二十一世紀，年輕學子如不學習靜心的技巧，就很難能集中精神，專心於課業了。因此在二十一世紀，靜坐會成為各級學校所有學生最重要的一門必修功課。
◎學習專注可以讓心平靜而清明，專注可以保護內心的智慧，就像蠟燭的火焰受到庇護不被風吹熄一般。
◎今天青少年最需要的教育訓練是：
一、是對自己心性真相，也就是苦樂與迷悟根源的理解。
二、是心的控制力與專注力的達成。
三、是自我觀察與自我習性修正的能力。
四、是了解與培養正確的行為與生活態度。
◎將散亂的心一再拉回來定於一處的能力，是一個人判斷力、學習能力、品格與意志力的根本。可以增進這種能力的「靜坐教育」，應是最根本而且必要的教育。否則，今天的學生在面對這麼多資訊與新科技產物的誘惑與污染，再加上男女情慾的不斷糾葛，怎能期望他們能保有一顆寧靜安祥的心來把書讀好呢？寧靜的心才能成為學習的工具。
◎兒童時期是整個生命結構的基石。在此時播下的種子，日後將綻放出生命中的花朵。兒童教育遠比大學教育為重要。在兒童的成長過程中適當的指引是非常重要的。　 ~大師在喜馬拉雅山
◎少年是生命花朵萌芽的時期。它須要保護，避免心靈受到外界不純思想的污染。柔弱的心靈因容易受到扭曲，所以愛心的指導和正確的溝通是很重要的。父母對他們的孩子若能費神的照料，就可幫助他們渡過青春期，這是一個心靈容易受到習慣塑造，也是一個培養良好習慣與正確思想的時期。　 ~大師在喜馬拉雅山
◎希望在孩子們還未受傷害之前，能事先在他們的心中植入一些智慧的抗体與免疫能力。這也是生命教育中最迫切、根本、需要開發的「心的教育」與「覺的教育」。「心的教育」讓他們瞭解心靈的運作原理，能掌控自心、做心的主人。「覺的教育」讓他們在面對外在的花花紛亂世界，能看透其真實相貌，不因無知而為表相所惑。才能不做不該做，才能為所該為。
◎就像一顆果樹，如果樹根健全，才能正常、健康的成長，結出豐碩的果實。如果樹根有病，我們發現枝葉長得不好，去醫治這些枝葉是難有功效的。我們必須從根下手，根也就是「心」，而藥就是「覺悟的智慧」。這兩者是目前也是未來的教育所必須著眼的地方，那也就是個人一再強調的 ~ 「心的教育」與「覺的教育」。

郭台銘的企業風範 六個感人小故事 我的用人術 我的經營學
整理．謝春滿 攝影．攝影組 〈今週刊授權轉載〉 蕭裔芬（中天《影響一百》節目主持人）
談自己 談個性 我最喜歡吃 媽媽煮的麵
你說我是皇帝？我不知道……？我和所有同仁在一起，都跟他們坐在地上聊天，任何人想見我都可以，很多重要的幹部也會對著我拍桌子，就事論事。
問我像什麼皇帝？我不知道！但在工作上我跟大家講道理，第一次犯錯，講得出道理，不會處罰，第二次再犯錯，講不出道理，就會處罰，但處罰前還是會看情理，最後才講法。我不是皇帝，我是地瓜！年終晚會我都是扮地瓜或聖誕老公公，不會扮皇帝，很多報導把我說得太偉大了。父親是公務人員，他給我很好的身教，教我們安貧樂道，不該我們的就不該去拿，我們家從小到大都沒有自己的房子，沒有沙發，最好的是籐椅，但我們不覺得自己貧窮。
但我現在覺得自己很貧窮！我沒有時間好好陪家人，父親過世前，我人在國外，接到電話趕回來見他最後一面時，他已經沒回應了。
我一個月花不超過一萬元，現在有手機，我連手錶都沒戴，我都用人家晚會送的皮包、手錶，用都用不完，我的本性不喜歡去享受的，我最快樂的事，就是媽媽親自下碗麵給我吃，我就很滿足很快樂了。我是山西人，吃碗麵、水餃、包子，就很舒服了，一點都不覺得不好，這才是真正的自我。
我的個性是不服輸的，工作挑難的做。我所訂的目標，都會在預期計畫內達到。只要有接受磨練的心，就一定會成功，通常打敗自己的不是別人，而是你自己，因為想放棄的是你。成功有三部曲，第一是有好的策略，第二是一定要有決心，第三是方法可以改變。愛迪生發明電燈，試了一千多個方法才成功，要去想用什麼方法可以成功。我對痛苦的解釋不一樣，看你怎麼看問題，怎麼想，我很辛苦，但是沒有痛苦，當我看到沒有正義公理的事情，我會很難過。痛苦快樂，一切看你怎麼想，你想你很痛苦，就會很痛苦，有錢也不會帶來快樂。
有次大陸的工廠缺電，很快電就來了，原來是管電的一位官員知道我在他的家鄉捐錢、訓練他們的人，所以優先供我們電。事後我得知這個消息，我感到很快樂。還有一次我去萬華吃米粉，攤子上的老闆娘認出我，她跟我說，買我的股票都賺錢，這讓我覺得很快樂，也得到很大鼓勵。
我很少掉眼淚，我的眼淚都是往肚裡吞，沒有人看過我的淚往外掉出來。感動時，我眼淚往肚裡吞，難過時，我的眼淚也是往肚裡吞。有次我坐公務車去拜訪一個客戶，那是第一次有司機開車，結果車子被一輛摩托車撞到，車子被撞扁了，我下車拿了一千塊錢給摩托車駕駛去修車。又有一次車子又與中華郵政的車子撞在一起，我看兩方都有保險，就算了。還有一次我的賓士三○○跟賓士五○○相撞，這次我就下車決定好好算帳，這就是我的個性。我的宗教信仰是佛教。我拜土地公、祟奉關公，關公是我們山西人，是武財神，我覺得上香時，其實是在檢視自己是否照著良心做事，讓你反省自已。我想我沒有像媒體所講的那麼惡吧！
談管理 談對手 我的字典沒有 管理這兩個字
大家應該都看過戰鬥電影，一群戰鬥機準備去打仗，在出發前，指揮官跟飛行員講戰術時，大家都聚精會神的聽，我在公司講策略的時候，有同仁不專心，都會給罰站，但罰站的時候，我都是站著的，讓他罰站時覺得不是在處分，而是讓他清楚在這個重要關鍵時刻，要把事情記得很清楚。因為勤前教育，如果不清楚，在你這個環節漏掉了，會有很大影響。外面傳說我問部屬『小便有沒有變黃的事情』，這是有原因的。因為我看豐田汽車社長豐田英二的書，上面寫著小便變黃這件事，是指一個人責任心重，遇到困難的事情，心裡一直想，第一天睡不好，第二天一定要再想辦法解決，結果還是睡不好，到了第三天還再想，這樣會連續三天都睡不好，小便就會變黃。
此後，有些同事碰到困難來找我，我就會問他們：『當你思考這個問題的時候，你小便變黃了沒？』如果自己不求答案就來找我，讓我想辦法，這是不負責任的做法。我的責任是幫大家解決大問題，不是小問題。我會說：『你問問題的時候，可不可以同時給我答案？』不是有問題時想都不想，回家抱頭大睡。我的字典裡沒有『管理』這兩個字，有責任的人是不用管理的，沒責任的人管理也沒用。
我不認為我有競爭對手，有些公司以購併增加營業額，但是鴻海的購併是以技術互補為主，不是為了營業額，他們(指對手)只是代工組裝，沒有垂直整合的能力，但我們 有全球的供應鍊。
王永慶是我最敬佩景仰的企業家，有次我帶我兒子去見王永慶，王永慶只送他兩個字：『信用』，就是紮紮實實做事，講得出來就要做到，不要好逸惡勞，才能學到更多東西。
談媒體 談假扣押 這個事情，我非常委屈
記者是大鯨魚還是小蝦米？在台灣一則經濟新聞如果未經證實就報導，對企業的傷害很大，記者不等於小蝦米，大家自由心證，如果有一支筆，是不是勝過千隻槍桿，小蝦米勝過幾百隻鯨魚呢！
大家不是說我用創新手法嗎？我就是用創新手法追求真相，用打官司追求真相。其實我對多數報導都一笑置之，但這次是連續三年累積很多報導的最後一篇，說我們產品有問題。全世界任何一家公司被媒體說產品有問題，會怎樣呢？更河況這是未經查證的報導，這對一家公司傷害有多大？很多客戶因而延遲下單。我們思考的是公司利益，如果經營者不提出任何辯解，那就等於默認。
台灣社會沒有公理正義，不力求真相，反而只是去看這個官司是不是有錢人對沒錢人的官司。如果這樣，台灣就不需要司法體系，因為所有案子都會變成大鯨魚對小蝦米。
只要把新台幣拿出比一比就贏了嘛。『我有很多委屈，我非常委屈！』
有人問，那麼多記者，為什麼單告一位，我有三年的資料，我告記者只是為了求真相，我用了創新的方法，也許招數比較嚴厲，但是打贏官司我也會捐出來的，目的是希望媒體有做事的準繩。
某個協會還發動全世界都不要買鴻海的東西，在未宣判前，未審先判，讓我沒有辯解的機會。這個案子最後和解，是兩害相權取其輕，我和所有主管沒時間到法院去，我們要把時間放在更重要的事情上面，將來有一天我會在回憶錄裡，清楚描述這件事情的真相。
媒體是龐大的鯨魚。我認為媒體報導應該更慎重，我相信，『這雖然是第一次，但絕不會是最後一次。』我兒子生下後，那時正值創業期，兒子每天晚上都哭個不停，我每天都一、二點才睡，五、六點就要出門，為了睡好，只好跟太太分房睡。兒子整整哭一個月，最後我忍不住問太太：為什麼兒子一直哭？太太才跟我說：『你已經三個月沒有拿錢回家了！』
談創業 談家庭 最懷念過去 咬緊牙關的日子
那時我沒有錢，每天調頭寸，忘了拿錢回家，太太也不肯講出來，怕給我壓力，就只好餵兒子喝稀飯水，小孩子吃不飽，所以半夜一直哭，我卻都不知道，事後我跟太太說：『再怎麼苦，也要買奶粉啊！』
我太太是個堅強的女性，我個性外向，她內向，很多事情藏在心裡頭，在我最困難的時候，她默默支持我，讓我無後顧之憂，她是與世無爭的人，她最滿足的事是我們全家在一起，但是過去她一個人在美國照顧兩個孩子，二十年來我們全家四個人要在一起很困難，現在好不容易，我們可以在一起，我盡量抽時間陪她，帶她到處走走。
我們現在最懷念的是過去最困難、咬緊牙關的日子，現在反而沒有特別快樂。我們都是在最困苦的時代成長，如果沒有這樣得天獨厚的環境，就失去創業的精神，我認為人在困苦、飢餓的時候，頭腦會特別清楚。
談經濟 談佈局 台灣產業不調整 會有經濟海嘯
有次過年，發完年終獎金後，我的口袋裡只剩下二千塊錢，一千塊是要給太太娘家買禮物，一千塊是買禮物給爸媽的，雖苦，但一生中最值記憶懷念的還是那段日子。
台灣不是邊緣化的問題，而是產業結構需要調整，以海嘯為例，這是板塊運動造成，但經濟板塊移動所產生的能量會比這次海嘯超過十倍、二十倍，最可怕的是現在能量還沒釋放出來。台灣產業必須快速升級，否則海嘯效應會出來。我父親是山西人，母親是山東人，我回大陸佈局，是從產業看投資，不是單純的對地方回饋。中國大陸的大問題不是政治問題，而是經濟問題，那裡有九億農民，但農業改良之後，食品取得更容易，就不需要那麼多的農業人口，農業人口必須轉成工業人口。如何把九億人變成工業人口，等於是世界一五％的人口，是一項巨大工程，我去投資就是創造就業機會。
山西是能源大省，我把消耗能源的產業搬進去山西，以前筆記型電腦要用的材料都是向歐洲進口，但是山西有很多能源可以利用。以前山西煤礦外運，煤渣掉滿地，會造成環境污染，現在先在山西做成半成品，提高產品附加價值。既提升工業產值、又兼顧環保、同時解決勞力就業問題，這是三贏策略。
我母親是山東人，山東與日本、韓國最近，未來中國大陸有三大工業區，山東渤海灣、珠江三角洲、長江三角洲等。鴻海在崑山、山西、深圳、渤海灣都有製造基地，在全球有捷克、芬蘭、匈牙利、北美有墨西哥、南美有巴西，○五年會加速購併，全球佈局 逐漸完成。我們已經進入汽車市場，連接器已經在交貨了，汽車是封閉的產業，進入時間比較長，因為有安全性的問題，因此我們持審慎緩慢的方式進入。不過，將來進去也不在北美或歐洲，我們的市場是在中國大陸，那裡的成長會很大，我們以中國崛起的需求為主。
在零組件方面，會在海外購併有技術的小公司，初期審慎放慢來走，等佈局好了就會很快進去。
三通問題，我認為在還沒佈局之前，三通很重要，現在我都佈局好了，且該去的都去了，三通已經不重要了。
談接班 談子女 二00八年 我一定會退休
清朝盛世是乾隆，乾隆是盛世還是衰敗的開始？他在位六十年，其他人都沒有準備和經驗，因此我要退休，不是累，也不是要去享樂，而是提早把棒子交出去，讓他們提早有機會歷練。退休前幾年，如果有大問題，我還可以給他們一些分析，盡早交給年輕人，讓也們有機會學習犯錯，失敗是成功的媽媽，沒有失敗，怎會有成功？年輕化是趨勢，不是我太累了。鴻海今年營業額超過五千億，等營業額超過一兆，我就要走了。愈多人不相信我要退休，我愈一定要做到，我是吃了秤鉈鐵了心，九九．九％，二○○八年一定交棒出去，不會延後，而且還會提早，讓年輕人愈早學習愈好。提早交棒我一點都不擔心，而且還愈來愈有信心，我們有非常多的優秀幹部，讓他們歷練，從失敗中去學習。
退休後我要做有興趣、有意義的事，我的能力可以協助更多人，我會自己寫回憶錄，到EMBA授課等等，我現在五十八歲，距離九十八歲還有四十年，還可以做很多事。
我的女兒個性或做事都很像我，我退休之後還有很多事情要做，我想培養她做我個人的幫手，她不會進鴻海體系；兒子則對數位有興趣，我給他精神上的支持，也給他一筆資金，但能不能做得起來，要看他自己，因此未來鴻海會交給專業經理人來經營。
專訪後記 我眼中的郭台銘
180公分的高大身材、微微駝背、堅毅的神情，眼角卻帶著疲憊和風霜。這是我期待了8個月的科技霸主，走下他BMW銀色的休旅車時，我對他的第一印象。
或許是讀了太多郭台銘的報導，預期中總不外乎是「霸氣、嚴厲」這些屬於強人的特質。但看他乖乖像個小學生似的，第一次坐在化妝室裡，任由我們在他臉上塗塗抹抹；第一次脫去了神化的外衣、坐在攝影棚的沙發上，像個授業解惑的老師，讓人對他有了不一樣的感受。
提起鴻海霸業，信心滿滿；談退休交棒，意志堅定；論政府政策，直言不諱；回憶起已逝的父親，淚水在眼眶中打轉…，整整三個小時的訪談中，郭台銘敞開心胸，讓我們看到傳奇人物真誠、人性化的一面。
專訪前夕，郭台銘祕書告訴我：「老闆有很多話要說。」一向本著三不原則（不拍照、不受訪、不參加公開活動）的郭台銘，在發生假扣押事件後，首度正式、公開、徹底談論媒體。不僅對郭台銘而言是頭一遭，對其他企業家而言也相當罕見。

以下內容為轉載的
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多年前獲得下列十六個字 給各位參考一下吧
╳╳分享擁有 擁有分享╳╳
╳╳捨得難得 難得捨得╳╳
就是這十六個字 每當我有一些問題的時候
這十六個字倒是很好的思考點喔
一念之間
智慧的人是學會「放下」，
而非擁有！當你想要擁有一切，即是失措的開始！
你會說就是因為一無所有，才要努力去追求夢想
，讓自己美夢成真；
人要奮鬥，才不會讓別人看不起；
人要發揮其潛能，來證明自己的實力！
為何要放下呢？
人因為「想求」而苦，若無求－－苦從何來！
人因為「想要」而苦，若無要－－苦從何來！
人因為「享有」而苦，若無有－－苦從何來！　
有智慧的人一聽，便知那是積極的人生態度；
不瞭解之人一聞，以為這是消極的觀念。
所謂，無為，無所不為；有為，無所能為！
請不要誤解其中之意。
譬如：
學會放下心中『罣礙』，就能事事無礙！
學會放下心中『執著』，就能通權達變！
學會放下心中『貪念』，就能知足常樂！
學會放下心中『傲慢』，就能虛心求教！
學會放下心中『恐懼』，就能心安理得！
學會放下心中『忌妒』，就能欣賞別人！
學會放下心中『憎恨』，就能寬恕別人！
學會放下心中『煩惱』，就能一切自在！
能學會放下而得到更多智慧，這才是不簡單的

真開心
最近在網路上找到一群跟我相同興趣的人
而那些人
我全都不認識
目前也還不打算與之交流
因為我還及不上他們的程度
他們是一群致力於發展、研習freeware的人
也都從事線上教學工作
這份工作是神聖而偉大的
雖然每個都是平凡的人
但這份分享共榮的真誠
令人感到這份心意的高尚、尊榮
地球會不會毀滅
短期間還是不可知的
但是資源不斷地被人類消耗是不爭是事實
自私的心理是天經地義的
但是如果能夠挪開一點私心
分享一點真誠
對自己無害
而或許對某些人有益
真正的時尚、高雅
不是反應在身上穿戴的、生活行動居住的外物
而是內心
我能力有所不及
所以只能開闢一個小小的文字天地
與有緣的人分享我的生活心得
我的點點滴滴
我的想法
如果能夠有人因而受惠
我便覺得欣慰了
有名利權位的地方
就有鬥爭
就難以達到平等
但在網路的世界中
沒有人能夠奪走一切
沒有實際的榮華富貴
只有豐盛的心靈饗宴
一起在網路上的一塊園地
努力耕耘吧
消弭不了人類的貪婪野心
總希望能減輕因而造成的傷害
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